Concrete voorbeelden

Voorbeelden van vragen waarmee ik je kan helpen als coach. Het zijn concrete casussen waarmee ik de afgelopen jaren cliënten heb geholpen. De namen van de cliënten zijn fictief.

Zit ik nog op mijn plek in mijn huidige functie?

Anna is getrouwd en heeft twee kinderen. Ze heeft een parttime baan die ze goed aan kan maar waarin ze geen uitdaging ervaart. Ze vraagt zich af of ze nog op haar plek zit. Tijdens de coaching verhelderen we de zaken waaraan ze sterke waarde hecht in haar leven en haar werk. Al snel wordt duidelijk dat haar huidige functie haar in staat stelt om tijd en energie te steken in de aspecten van haar leven die ze het belangrijkst vindt, terwijl het werk zelf genoeg voldoening geeft. Ze kan de afgewogen en onderbouwde keuze maken om op dit moment in haar huidige functie te blijven. Ook heeft ze helder welke aspecten van haar werk ze mogelijk in toekomst zou willen veranderen.

Welke volgende stap wil ik maken in mijn carrière?

Jara heeft zojuist haar opleiding afgerond en werd gevraagd te solliciteren op haar stageplek. Hoewel ze zich gevleid voelt, vraagt ze zich af of dit de juiste stap is. Tijdens de gesprekken verhelderen we welke overwegingen meespelen in haar keuze. Ze realiseert zich dat haar carrière- en levensloopstappen zich vaak vanzelf hebben aangeboden, maar dat ze nu een bewustere keuze wil maken waarin ze ook haar dromen mee wil nemen.
We verhelderen haar dromen, haar wensen en de aspecten van haar leven die meewegen in haar keuze.
Naar aanleiding van haar vraag gaat ze ook zelf op stap en onderzoekt in de praktijk wat de gevolgen van haar keuzes zouden zijn. Ze besluit dat ze niet op haar stageplaats aan de slag wil en is in gesprek met haar gezin over haar dromen.

Ik heb moeite met solliciteren

Liesbeth is sinds enige tijd op zoek naar een nieuwe baan. Ze is goed in haar werk en precies gekwalificeerd voor de functies waarop ze solliciteert. Tijdens sollicitatiegesprekken lukt het echter niet om haar enthousiasme en kwaliteiten duidelijk te maken. Tijdens de coaching ontdekt Liesbeth dat haar eigen gedachten over hoe ze over komt, haar sterk parten spelen. Tijdens de coaching oefent ze om op een neutralere en zelfs positievere manier naar zichzelf te kijken, niet meer voor de ander te denken en zich te concentreren op de inhoud van het gesprek. Bij de volgende sollicitatie ronde is ze in staat het geoefende te gebruiken en haar kwaliteiten te tonen. Ze wordt aangenomen.

De sfeer op mijn werk is slecht, wat kan ik doen?

Mariëtte is manager in een zorginstelling. Ze is tevreden over werkinhoud en de samenwerking met haar directe collega’s. Echter door recente veranderingen in de organisatiestructuur loopt het contact met de managers van andere organisatieonderdelen slecht. Uit het gesprek blijkt dat door de organisatie verandering de verantwoordelijkheden en taken nog niet helder zijn. De wrevel die ontstaat door de onduidelijkheid wordt versterkt doordat twee organisatieonderdelen met verschillende culturen nu moeten samenwerken.
Door het gesprek ontstaat zicht op de huidige structuur en op welke plekken nog afspraken gemaakt moeten worden en met wie. Dit geeft Mariëtte de ruimte om dit zelf verder op te pakken.

Ik heb iemand verloren, wat nu?

Karin komt met een loopbaanvraag. Ze wil een loopbaanswitch maken. In het eerste gesprek wordt duidelijk dat zij sinds kort weduwe is en dat zij nog geen ruimte heeft om na te denken over werk. Op geleide van haar vragen werken we aan haar energieniveau, haar interactie met familieleden en haar persoonlijke verliesgeschiedenis.
Terugkerend blijft het thema om tijdig grenzen aan te voelen en deze te bewaken op een wijze die bij haar en haar waarden past. Dit oefent ze in haar thuissituatie en tijdens de coaching.
Na een traject dat ruim een jaar duurt is ze er aan toe om een eerste afweging te maken rond loopbaankeuzes.